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Organização do Trabalho

A Beta recomenda o método japonês 5S, para organização do local de trabalho.
O nome 5S deriva da transcrição ocidental de 5 palavras japonesas: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.

Metodologia 5S

SEIRI
UTILIZAÇÃO

Eliminar do espaço de rabalho o que seja inútil e desnecessário; Manter apenas os itens necessários.

SEITON
ORGANIZAÇÃO

Coloque tudo em seu devido lugar: um lugar para tudo e tudo em seu lugar.

SEISO
LIMPEZA

Mantenha o local de trabalho limpo e arrumado.

SEIKETSU
PADRONIZAÇÃO

Estabelecer práticas de trabalho consistentes para manter Rcionalizados os recursos e espaços, definidos com a implementação de um padrão.

SHITSUKE
DISCIPLINA

Apoie e divulgue essa mentalidade e comportamento em toda a organização.

Seguir os 5 passos identificados por estas palavras permite implementar um método sistematizado e consistente permitindo de imediato maior produtividade, segurança e motivação dos funcionários, com consequente melhoria no desempenho organizacional.

BENEFÍCIOS


Perda de tempo reduzida e melhor custo-benefício
Um sistema de organização e transporte adequado para as suas ferramentas permitirá que você tenha tudo o que precisa, onde precisa e ao seu alcance.


Qualidade e produtividade superiores
O equipamento padrão nem sempre atende às nossas necessidades.
Criar o seu equipamento personalizado item a item permitirá a você adaptá-lo totalmente às suas necessidades, o que resultará em melhorias na confiabilidade e no desempenho.


Menos acidentes de trabalho
A maioria dos acidentes ocorre ao usar ferramentas.
Organizando todos os itens necessários para que possam ser facilmente selecionados para o uso e remover todos os itens desnecessários, permitirá minimizar uso indevido e reduzir riscos.


Maior eficiência
Reduzir o número de defeitos e erros permitirá evitar atrasos, otimizar processos e melhorar a eficiência e os resultados da empresa.